同年，李干他产生了开办专业红木家具卖场的想法。

根据市场数据反馈，杰济南基层这次新品的复购率很好，杰济南基层已有超过80%的老客户入手了，而且满意度也很高，这对我们来说是莫大的肯定和鼓舞，也让我们更有信心加大力度继续研发新品，满足客户不同阶段的需求。整体上能减少50%的运行成本，调研党建等陪很大程度上为企业的高质量发展实现了降本增效、科技赋能

十年来惜木团队一直坚持创新研究，工作因此无论是惜木对于创新的专注还是对长期主义的坚持，工作或是基于好的产品、好的用户体验，不忘初心，与时俱进，就会开启新的篇章。首先从技术层面说，王宇我们的新品是能够实现烘干和稳定两道工序的，王宇例如低至3%的木材胀缩率和5%的木材损耗率，不仅提高了名贵红木资源的利用率，还极大降低了成品家具的返修率，在行业内也是遥遥领先的。木材干燥是保障和改善木材品质、燕刘减少木材消耗、提高木材利用率的重要环节。

烘干工艺于红木家具而言，强张就好比地基于建筑大楼的存在，决定着家具寿命的长短。像年年红、海波巧夺天工、国寿红木、卓木王等知名品牌，都与我们建立了良好的合作关系。

比如2013年的时候，李干我们就决定了要研发一体机，直至2023年才正式面世。

因此，杰济南基层怎么为企业实现降本增效，是我们最初的创新思路。调研党建等陪挖掘中国家具的悠久文化我们在家具品牌化道路上趔趄前行的时候往往忽略了中国传统家具具有悠久的历史。

目前自称为设计师的人群中，工作很大一群人都被市场牵着鼻子走，或抄袭国外设计，严重缺乏自我创新能力。对这个市场需求我们的企业应投入更多的经历来研究什么款式、王宇什么价位的家具最适合这些消费者。

2005年，燕刘达到1.49亿件，增幅高达16%。靠原创设计占领更大市场同时，强张就世界整个经济形势而言，受美债危机影响，欧美市场萎靡不振，拉美市场需求旺盛，这正是一次大翻盘的机会。